-
·
Arvoinventaario ja bonuslisäykset
Joskus istuin pöydässä, jossa pohdittiin yrityksen arvoja. Ensimmäinen homma oli kertoa omat arvonsa. Olin ainoa, joka lateli ne miettimättä ja olin hämilläni, kun kaikki eivät niin tehneet. Olimme nuorehkoja ja moni oli istunut henkilöstöpäivissä miettimässä yrityksen arvoja ja ”kirkastamassa” niitä, omien arvojen ääreen ei ollut vielä tullut kovin syvällisesti paneuduttua. En ollut ajatellut arvojani vuosiin.…
-
·
Voiko kahden tunnin Teamsissä pitää tauon?
Jos minulta kysytään, jokainen, joka järjestää kahden tunnin etäpalaverin, on velvollinen huolehtimaan siitä, että puolenvälin paikkeilla on sellainen seitsemän minuutin tauko. Ja sellainen tauko, jonka aikana ei ole tarkoitus vastata sähköposteihin tai puhua puheluita, vaan tauko, jonka tarkoituksena on käydä vessassa. Jos vesipulloa ei ole pöydällä, käydä hakemassa lasillinen vettä. Hengittää syvään. Seistä ensin yhdellä…
-
·
Ajattelun laatu on työn laatua
Voiko omaa ajattelua suojella, jos ulkopuolelta tulee koko ajan häiriötekijöitä? Mikä on omissa käsissä ja mikä ei? Ajatteluni laadulla on suoraviivainen yhteys hyvinvointiini ja toisinpäin. Jos ajatteluni on kökköä, teen huonoja valintoja, kirjoitan huonosti, päässäni jumittaa. Pieni asia tuntuu monimutkaiselta, päätösten tekeminen aivan mahdottomalta. Lisäksi kehoni aistii, että jaahas, jotain on varmaan vialla ja nyt…
-
·
Viestintä ja teoreettinen hallinnan tunne
Joskus voit tehdä kaikki suunnitelmat oikein ja silti löytää brändisi aamun uutisista paikasta, jota kukaan ei olisi osannut ennakoida. Viestintä, julkisuuskuva ja halu kontrolloida niitä ovat yrityksissä ja organisaatioissa luonnollinen tarve. Mutta kun jonain aamuna löydät uutislähetyksessä brändisi autoritäärisen valtion ylimmän johdon hautajaisauton kyljestä, on melko todennäköistä, että sitä ei ollut riskiskenaarioihin kirjattu. Viestintä on…
-
·
”Kerro asias, niin kattotaan”
Parhaat oivallukset syntyvät silloin, kun HR-konsultti kaivaa tussit esiin suomalaisessa suvi-illassa.
-
·
”Ajattelusakka”
Keksin vahingossa tällaisen sanan pohtiessani, miksi joskus hommat eivät vain etene. Yhä useammin päädyn ajatukseen, että syy ei ole osaamisessa eikä tahdossa. Syy voi olla yksinkertaisempi. Kuormitusta on liikaa. Eli, ajattelu sakkaa, tuloksena on ”ajattelusakka”. Olen elämässäni useamman kuin kerran istunut palaverissa, jossa esitellään asia ja kysytään: onko ajatuksia? Syntyy se klassinen muutaman sekunnin hiljaisuus. Kaikki…